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家居建材產業的互聯網之路 家居建材行業電商歷史簡析
隨著寬帶高速網絡技術的發展，網絡對商業這才產生了巨大的影響。從網絡形象展示到網上銷售，所謂的B2B、B2C、C2C、O2O等各種模式紛紛登場。家居行業與互聯網之間算得上故事的時候已經到了2006年前后，那是團購盛行的時代。
初期：2000-2007年 關鍵詞：團購
2000年底初在一些論壇上，網民自發的組織了裝修團購產品的活動。2002年，籬笆網CEO張國華為了自己裝修，創辦了“籬笆快樂裝修論壇”，在論壇里召集裝修網友，通過互聯網把分散的需求聚集起來與商家博弈，向商家獲取更好的折扣和服務，裝修家居建材網絡團購的消費模式由此開始。
2003年裝修家居建材的網絡購物由“自發團購”轉向了“商業團購”。之后，全國各地掀起了裝修家居建材團購的熱潮，前后涌現了近千家裝修家居建材團購網站，但大部分網站都由于運營難度大，規模小等原因網站逐步被洗牌淘汰，齊家網則在洗牌中脫穎而出，并開始在全國建立分站。可以說幾乎所有的家居建材產品都參加過網絡團購活動，借助齊家網、籬笆網、搜房網等第三方平臺，組織了各種名目的團購、砍價、工廠直銷等促銷活動。家居團購可以說是方興未艾一直持續到今天。
摸索期：2008-2012 關鍵詞：O2O網站
2008年經濟危機波及中國，對傳統裝修家居建材市場影響較大。這一階段，裝修家居建材的電子商務開始逐步發展。齊家網、我愛我家等網站B2C銷量慢慢超越B2B銷量，并紛紛建立城市分站，淘寶、京東等大型綜合電商網站陸續大力建造各種的家居頻道。家居行業的線上成交額不斷攀升，對下線實體造成了壓迫趨勢，品牌企業迫于形勢開始了一些電商化的行動，遺憾的是這些行動大部分只是向市場交了高額的學費。
失敗的案例有一個共同的特點，他們都想通過品牌自身的力量，實現網上交易，企業網開始了O2O的模式，2009年紅蘋果企業網站推出線上成交業務，2011年月星家居推出“百舍”，2012年紅星美凱龍推出“紅美商城”，當然這一模式終置擱淺。還有一些企業，在摸索的過程中，選擇了折中的做法，實行線上線下雙軌制。把一些下線銷售不好的產品推向網絡，專門開發網絡專供款，達到保護傳統渠道的目的，更有企業索性推出專門的網絡品牌，比如方太推出了方太柏廚，德意推出了“德意麗博”。
成熟期：2012年至2015年 關鍵詞：互聯網思維 體驗中心
在上一個時期，傳統家居行業面對著一個嚴峻的問題，團購逐步失效，線上交易分流客戶壓力進一步增加，在市場壓力之下，各種電商方面的決策倉促上馬了，當然這正是一些錯誤的步伐，讓2012年后的家居行業對于究竟如何實現“互聯網+”開始慢慢回歸理智。
首先，究竟什么是電商化呢？電商就是在線上賣東西嗎？，很明顯，不能再犯這種概念性錯誤了，于是一時間，用“互聯網思維做家居”也成為行業大佬們津津樂道的話題。對于電商化有了較為理性的認識，而是充分運用互聯網的信息交互功能，緊密圍繞企業核心業務，打造一個線上線下一體化的營銷平臺。
這一階段，線上家居市場進入高速推廣期，不斷通過先進的移動互聯網、二維碼等技術，打通O2O瓶頸，并結合線下體驗中心，進一步提高用戶體驗，促進市場的增長，2014年雙11，林氏木業，創造了3.2億銷售額，美樂樂家具商城，是從線上發展起來的線上線下一體化家具銷售商發展迅猛，從2011年第一家體驗館的落成到今天，美樂樂已在全國完成近300家體驗店的布局，2012年銷售額大約6億至8億，2013年已近20億，現已進入中國家具品牌前十位，成為中國家具業的一匹黑馬。
